| 内容 |
本研究は、非営利団体における変革型リーダーシップとサーバント型リーダーシップがフォロワーに与える影響を検証した。非営利団体は金銭的報酬がない環境であり、内発的モチベーションが組織運営の鍵を握る。本調査では、約300人規模の大学生NPO法人を対象にアンケートを実施し、リーダーシップスタイルが内発的モチベーションや心理的安全性、協力行動に及ぼす効果を分析した。
調査の結果、変革型リーダーシップは目標達成や挑戦意欲の喚起を通じて内発的モチベーションを高める効果が確認された。一方で、協力行動には若干の負の影響が見られた。また、サーバント型リーダーシップも心理的安全性や信頼関係の構築を通じて内発的モチベーションを向上させる効果を持つが、目標達成への具体的な働きかけが不足する場合があることが課題として示された。
さらに、両スタイルを組み合わせて発揮することで内発的モチベーションが最大化されることが明らかになった。変革型リーダーシップが方向性を示し、サーバント型リーダーシップが心理的安全性を提供することで、それぞれの特性が相互に補完し合い、フォロワーの内発的モチベーションを効果的に引き出していると考えられる。 |