学科 | 産業関係学科 | ゼミ教員名 | 樋口 純平 | 年度 | 2024年度 |
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タイトル | 次世代の経営陣を担う人材の育成方法について |
内容 | 本論文では、数ある企業の中でもタレントマネジメントを積極的に活用している3社の企業事例と先行研究をもとに包括的に考察した。先行研究からは、企業の最重要である組織課題に対応しうる理論として、タレントマネジメント論について理解を深めたうえで、理論的な見地から概念整理や本論文に沿った定義付けや観点の提示を行った。その中で、タレントマネジメントは、事業をグローバルに展開するうえで、職務や適性に応じた人材の配置・定着・育成を実現するあり方を模索することで、実現可能性に近づくことを考察できた。また、タレントマネジメントの定義や本論文における観点を踏まえたうえで、日系企業3社におけるタレントマネジメントの導入事例を取り上げた。そこでの共通項として、「豊富なタレントプールを構築する上での最終的な必要人材の目標設定の共通認識が取れている事」と「人材の育成方針の徹底」が挙げられ、これがタレントマネジメントの推進と企業特殊性のある人事制度の構築を可能とする要因になっていると考察した。 |
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講評 | 人事分野における主潮流の1つであるタレントマネジメントについて,その理論と実態を既存の文献資料から検証した。事例分析のパートはそつなくまとめられているが,その前提となる概念構成が不十分である。これからマネジメント系の人事コンサルに携わる者として,勉強を深めることを期待したい。 |
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キーワード1 | 日本企業 |
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キーワード2 | タレントマネジメント |
キーワード3 | 人事管理 |
キーワード4 | 共通のモノサシ |
キーワード5 | 次世代の経営陣 |