学科 | 産業関係学科 | ゼミ教員名 | 冨田 安信 | 年度 | 2009年度 |
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タイトル | スポーツ名監督に学ぶ、女性の育て方 |
内容 | 現在、女性労働者の活用が注目されつつある。女性進出の風潮はあるものの、女性管理職は実際のところまだ少数である。女性を活かすことは、この先の企業の発展に大きく関わる問題であり、なんとか女性をビジネスにおいて活かしたい。 ビジネスにおいて女性を活かすためには、会社の風土づくりから始める必要がある。風土とは、すなわちそこで働く人材に由来するものなので、活躍する女性を育てる必要がある。男性と女性では、脳のつくり、心の構造が違うので、その違いを考慮したうえで、女性を活かすことができる制度を取り入れると、女性にうまくやる気を出させることができる。 スポーツで選手をメダリストにまで育てた名監督というのは、いわば指導のプロである。彼らは、選手を人間的に成長させることや、選手との間に堅い信頼関係を結ぶ術を知っている。上手にコミュニケーションとりながら、しっかりと選手を観察し、褒めたり叱ったりしながら選手を成長させる。彼らの指導方法を学ぶことは、職場において、上司と部下の関係を良好に保つことや、女性を育てることに役立てることができるのではないだろうか。 |
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講評 | スポーツ監督の女性選手の育て方、私もシンクロの井村さんの本を読みましょう。 |
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キーワード1 | 女性労働 |
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キーワード2 | スポーツ名監督 |
キーワード3 | 女性育成 |
キーワード4 | コミュニケーション |
キーワード5 |