学科	産業関係学科	ゼミ教員名	上田　眞士	年度	2014年度
タイトル	女性の活躍推進――限定正社員の導入

内容

就職活動を行った際、限定正社員という新たな職種の存在を知った。人事は、女性は結婚や出産を経験してもキャリアを積め、事務だけではなく営業などもできると言っていた。しかし、本当に限定正社員は、仕事と家庭の両立ができ、働きやすいという女性にとって有難い制度なのであろうか。本稿では、限定正社員が導入された背景「非正規雇用問題の深刻化」「女性労働者の現状」を述べ、活用状況や特徴などを考察した。そして、限定正社員を導入した金融系A社の調査から、女性社員の働き方に大きな変化が生じていることが分かった。より多くの女性社員が営業業務や、会議への参加を通して、会社の業績によりいい影響を与えるような業務に取り組むようになったのだ。社内でなることができるポストの増加による労働意欲の向上、および勤務地限定による安心感の向上、という両面から、限定総合職は、女性社員の仕事に対する士気を高めている。しかし、職種限定正社員については、キャリア形成が困難であること、勤務地限定正社員については、賃金に不満を抱きやすいという課題もある。金融系A社で調査した限定総合職のメリットと、上記2点の課題の方策を考察したうえで、限定正社員についての自らの考えを述べる。

講評

提出された卒論テーマを分野別に列挙してみると，「若年就労問題」「インターンシップ」「女性活用・女性活躍推進」「過労死・ブラック企業」「ワークライフバランス」「企業の生き残り戦略」「労働規制緩和」等々となっています。これらのテーマに表出しているものは，一方での経済や経営のグローバル化の進展，また他方では国内での種々の労働問題の発生という，現代日本の雇用社会が展開しているダイナミズム，そこでの当事者たちの苦闘に他なりません。たしかに個々の論文ごとに，問題の掘り下げや論理的な記述という点では精粗もありました。しかし基本的には，卒論作成という課題に対して，困難な就職活動の中でもゼミ生皆が誠実に取り組んでくれた，そのように考えています。そこで，ここでは一年を通した卒論作業を締めくくる講評として，研究や考察に際して私が大事だと思うポイントを，簡単に指摘しておきたいと思います。 大切なことは，一つには，論文の良し悪しの重点は，問題把握や理解の深さ，広さにこそあるのだということです。そして，そのためにも本質的に批判的な研究や考察態度を持って欲しい，そうした要望です。それは決して簡単なことではありませんが，少しかみ砕いて言えば，ただ単に日本的雇用の非を鳴らすだけではつまらない，なぜ現実はそうたらざるをえないのか，そこにまで問題把握を広め深めて欲しい，あるいは，ただ単に日本的経営を称賛するだけではつまらない，それが自らの体内に抱え込んだ病理にまで洞察の目を向けて欲しい，そういうことになるでしょう。要するに，現実は必ず緊張や葛藤を孕んでいます。その緊張や葛藤にこそ，考察の焦点があるのだということです。 いま一つは，まとめや考察にあたっては，無理矢理な政策提言などを行わないこと，むしろ疑問点を掘り下げて提示することの方が，ずっと大事だということです。政策提言の価値自体を否定するつもりは毛頭ありません。問題は，安易に政策提言してしまう習い性には，「わかったつもりになる」という悪弊が結びつくということでしょう。漠然として曖昧模糊で，何を質問して良いのか判らないという状況から，具体的に解かれるべき問題が見えて来る。おそらくそれが「理解が進む」ということでしょう。そうした態度を皆さんには大事にして欲しいと思います。 とはいえ，「言うは易く行うは難し」。卒論の評価基準というよりは，論文を執筆する際の心がけだ，そのように考えて下さい。 ＜以上＞

キーワード1	勤務地限定正社員
キーワード2	職種限定正社員
キーワード3	非正規雇用
キーワード4	女性の活躍推進
キーワード5